16498【道場委員】　　結局、その課題の共有というところなのですけど、具体的にはどういうような課題、その起きたことをきちんと、データとまで言わなくてもいいけれども、認識をやはり共通しておかないと同じ失敗を食らうわけです。よくあるのは、成功事例の発表会ってよくあるのですけど、実はあまり役に立たなくて、失敗したことのほうが本来人間は勉強するもので、今回の場合、具体的に言えば、工事不調とかに対して、ここがまずかったから、例えば、さっき財務部長の話があったけど、タイミングをずらすとか、ちょっとスパンを大きく構えるとか、あと、例えば業者の数を入札しやすい環境をつくるとか、そういう具体的な課題のものに対してどういうものが例えば具体的にあるか、幾つか何点か教えてもらえませんか。どう把握しているか。